Наприкінці грудня в Україні фінішувала річна передплата друкованих видань на 2026 рік. Для багатьох медіа, які виходитимуть друком, вона не завершилася разом із календарем минулого року, бо і надалі можна передплачувати газети і журнали щомісячно. Але саме річна передплата свідчить про можливості подальшої роботи та показує «вузькі місця».
Про проблеми в регіонах медійники розповідали в коментарях інформаційній служби Національної спілки журналістів України, а їхні слова стали підґрунтям для кількох матеріалів, які опубліковані на ресурсах НСЖУ.
Медійники з Сумщини, Кіровоградщини, Житомирщини озвучили спільні проблеми. Насамперед ідеться про ризики воєнного часу, відсутність державної підтримки і підвищення Укрпоштою тарифів на доставку періодики без попереднього обговорення з редакціями. Всі вказували на системні збої з доставкою друкованих видань у сільській місцевості, де працюють переважно пересувні поштові відділення. Головний редактор однієї з газет Кіровоградщини зауважує: «У селах, трапляється, свіжий номер приїжджає не через день чи навіть три, а тижнів через два. А відтак – новини запізнілі, оголошення – не актуальні. І ніякої відповідальності; мовляв, добре, що взагалі принесли». Згадувалася у діалогах й відсутність сигнального примірника передплатного каталогу у 2025 році, на відміну від попередніх років, коли такий примірник надсилався, і на його підставі, після порівняльного аналізу вартості інших видань, можна було зробити коригування ціни.
Яка позиція поштового оператора з проблемних питань? НСЖУ звернулася до Акціонерного товариства «Укрпошта» із запитом.
Заступник генерального директора з фінансових питань Максим Палій у листі-відповіді пояснив, що Укрпошта не утримується за рахунок бюджетних коштів, а джерелом її фінансування є власний капітал та кошти, отримані від здійснення господарської діяльності. Тож підприємство має постійно балансувати між доступністю послуг та їхньою собівартістю, щоб мати можливість покривати витрати та забезпечувати рентабельну діяльність. Детально пояснюється в листі і логіка впровадження пересувних відділень. В Україні налічується близько 28 тисяч населених пунктів, більшість з них – невеликі міста і села з малою кількістю мешканців. Попри численні проблеми, серед яких незадовільний стан доріг, Укрпошта намагається забезпечувати доступність послуг, у тому числі і жителям віддалених сіл та хуторів.
Відтак, впроваджено пересувні відділення у населених пунктах із кількістю менше 1200 мешканців. Модель добре зарекомендувала себе в усьому світі. В Україні теж як під час карантину, так і у період війни. До кінця 2026 року планується завершити автоматизацію всіх пересувних відділень та обладнати їх терміналами, які пришвидшують робочі процеси.
Підвищення тарифів Укрпошта також називає вимушеним кроком задля збереження ефективної роботи та якості обслуговування. І пояснює військовим станом, релокацією населення та бізнесу, зменшенням обсягів підприємницької діяльності, впровадженням електронних сервісів. А все разом і призвело до зниження попиту на поштові послуги.
Тарифи на доставку преси, як вказує Максим Палій, уніфіковані. Для місцевих друкованих медіа тариф на доставку становить 7 грн за один примірник, незалежно від формату, кількості сторінок чи ваги видання. Береться до уваги лише періодичність виходу. Усі редакції були повідомлені про тарифи на свої електронні адреси. Друковану версію каталогу на 2026 рік надіслали після старту передплатної кампанії. А відповідно до чинних умов договорів, сигнальний примірник передплатного каталогу не є обов’язковим. Жодна редакція офіційно не звернулася з проханням надати сигнальний примірник.
Таким чином, у відповіді Укрпошти аргументовано викладена економічна складова рішень тарифної політики, організації мережі відділень. Але такий штрих: питання підвищення тарифів з конкретними цифрами щодо складової у спільному середовищі з медійниками не обговорювалося.
Водночас у листі фактично відсутня відповідь на ключову претензію, яку озвучують редакції майже з усіх регіонів: своєчасність доставки газет.
Редактори вказують на затримки і зриви графіків доставки газет, через що втрачається довіра читачів, яка має прямий вплив на рівень передплати. Для локальної преси питання доставки має стратегічне значення. За умов, коли послуга стає дорожчою, а її якість не відповідає вимогам читачів, газети втрачають аудиторію, яка й без того зменшується через низьку платоспроможність населення, цифровізацію і перехід багатьох видань в онлайн-формат. Саме тому підсумки передплати-2026, то не лише розмова про тарифи, а про майбутнє друкованих медіа в громадах. А, відтак, розмову продовжимо, з уваги не випустимо.
Інформаційна служба НСЖУ
