Спiлка > Журналіський фонд > Пропозиції

Спеціальна «екскурсія» представників ЗМІ на запрошення керівництва компанії на виробництво з подальшим висвітленням роботи підприємства у пресі

 
1. Створення інформаційного приводу для проведення прес-туру.
 
2. Визначення місця спілкування з пресою після «екскурсії» (у разі потреби його бронювання, технічна підготовка).
 
3. Розробка сценарію, таймінгу заходу.
 
4. Підготовка анонсу події.
 
5. Анонсування заходу (запрошення ЗМІ, учасників та гостей заходу).
 
Можливий індивідуальний підбір відповідного пакета ЗМІ, сформованого на підставі всебічного аналізу потреб компанії, цільової аудиторії, рейтингу ЗМІ (від 10 ЗМІ).
 
6. Запрошення та збір учасників ЗМІ для прес-туру (акредитація, зустріч, робота з журналістами на місці проведення заходу).
 
7. Організація трансферу для ЗМІ.
 
8. Підготовка прес-пакету (прес-реліз, довідково-інформаційні матеріали, фото-відеоматеріали, сувенірна продукція тощо).
 
9. Підготовка і тиражування прес-релізу.
 
10. Підготовка і тиражування довідково-інформаційних матеріалів.
 
11. Підготовка (тренінги) спікерів (тези виступів, меседжі).
 
12. Підготовка та проведення прес-зустрічі (прес-конференція, прес-ланч тощо) у рамках проведення прес-туру (прес-захід проводиться у залежності від концепції заходу).
 
13. Визначення модератора (на час всього прес-туру, для прес-заходу) та його підготовка.
 
14. Підготовка можливих запитань від ЗМІ й тез-відповідей на них.
 
15. Оформлення місця проведення прес - заходу (корпоративна символіка, таблички і т.д.).
 
16. Забезпечення ЗМІ прес-пакетами.
 
17. Забезпечення донесення до ЗМІ потрібних меседжів шляхом надання ексклюзивної інформації (міні-інтерв’ю представників компанії, фото- чи відео-зйомки).
 
18. Підготовка пост-релізу.
 
19. Розсилка пост-релізу.
 
20. Моніторинг ЗМІ за результатами проведення прес-туру.
 
У разі потреби можливе запрошення у прес-тур спеціальних гостей (галузевих, цільових експертів, лідерів думки, аналітиків і т.д.).
 
Активна співпраця зі ЗМІ під час проведення заходу та додаткове інформаційне сприяння представникам ЗМІ у разі потреби) у підготовці матеріалів.

 

Інформаційна підтримка та супроводження компанії (підприємства) в усіх регіонах України!

 
Мета: створення та підтримка позитивного іміджу (образу, репутації, фірмового стилю) компанії (підприємства) її товарів та послуг в очах її існуючих та потенційних споживачів, власників, акціонерів, партнерів.
 
Що сприяє ефективній реалізації її продуктів та послуг, а також підвищенню довіри громадськості до продукції компанії.
 
Механізм: інформування громадськості про продукт чи послуги компанії, про його (їх) якості, переваги, привабливі цінові пропозиції на ринку. Донесення до цільової аудиторії унікальної інформації саме про цю компанію, її послуги та продукти. Представлення позитивної інформації про продукт компанії, яка її виробляє чи представляє, як сучасну конкурентоздатну структуру.
 
Шляхи реалізації: донесення потрібної інформації до цільової аудиторії через ЗМІ:
 
- постійний контакт та співпраця зі ЗМІ;
 
- прес-заходи (прес-конференції, прес-зустрічі, брифінги, прес-тури, прес- ланчі тощо);
 
- прес-матеріали (прес-релізи, прес-новини, пост-релізи тощо);
 
- присутність у ЗМІ (новини, інформація, інтерв’ю та виступи представників компанії, у ролі експертів ринку, присутність в оглядових та аналітичних тематичних матеріалах тощо);
 
- присутність представників компанії (участь) у громадських заходах за участю ЗМІ (круглі столи, дебати тощо).
 
Розміщення матеріалів у ЗМІ в будь-яких регіонах України шляхом індивідуального підбору відповідного пакету ЗМІ, сформованого на підставі всебічного аналізу потреб компанії, цільової аудиторії, рейтингу ЗМІ (тираж, орієнтованість, популярність, довіра до цього видання, його впливовості на громадську думку тощо) та розповсюдження.
 
 
Результат: обізнаність громадськості про компанію, її продукти, пізнаваність компанії на ринку, підвищення рейтингу серед конкуруючих структур, лояльність існуючих та потенційних клієнтів та партнерів, розширення кола споживачів, що суттєво підвищує рівень прибутковості підприємства.
 
За додатковою інформацією просимо звертатися:

01001, Київ, вул. Хрещатик, 27А, оф.30

 

Інформаційна підтримка та супровід особистості

 
Мета: створення та підтримка позитивного іміджу (образу, репутації, стилю) особистості.
 
Механізм: представлення особистості громадськості (певним аудиторіям), інформування громадськості про досягнення особистості у певних сфері діяльності, її уподобання тощо.
 
Шляхи реалізації: донесення потрібної інформації до цільової аудиторії через ЗМІ:
 
- віртуальний прес-центр у форматі 7/7/24;
 
- постійний контакт та співпраця зі ЗМІ;
 
- прес-заходи (прес-конференції, прес-зустрічі, брифінги, прес-тури, прес- ланчі тощо) ;
 
- прес-матеріали (прес-релізи, прес-новини, пост-релізи тощо);
 
- присутність у ЗМІ (новини, інформація, інтерв’ю та виступи представників компанії у ролі експертів ринку, їх присутність в оглядових та аналітичних тематичних матеріалах тощо);
 
- присутність представників компанії (участь ) у громадських заходах за участю ЗМІ (круглі столи, дебати тощо).
 

 

Розміщення потрібних матеріалів у ЗМІ в усіх регіонах України

 
Розміщення потрібних матеріалів у ЗМІ у будь-яких регіонах України шляхом індивідуального підбору відповідного пакету ЗМІ, сформованого на підставі всебічного аналізу потреб компанії, цільової аудиторії, рейтингу ЗМІ (тираж, орієнтованість, популярність, довіра до цього видання, його впливовість на думку громадськості тощо) та розповсюдження.
 
Результат: позитивний імідж особистості серед громадськості, пізнаваність його(в залежності від конкретної мети).

 

Зовнішні комунікації , зовнішній РR


Індивідуальний підхід


1. Розробка концепції щодо зовнішніх комунікацій компанії (підприємства) на підставі всебічного аналізу існуючого стану, потреб та поставленої мети.
 
2. Розробка поетапної реалізації концепції зовнішніх комунікацій компанії шляхом представлення конкретизованого плану заходів з чітким визначенням термінів, механізмів виконання і безпосередніх виконавців.
 
3. Розробка методичних рекомендацій для успішної реалізації кожного окремого проекту в рамках концепції.
 
4. Консультування у разі виникнення нестандартних ситуацій під час реалізації проекту.
 
5. Моніторинг результатів під час реалізації проекту та оперативне внесення коректив у залежності від існуючих потреб.
 
6. Аналіз результатів по впровадженню та реалізації проекту.
 
Зовнішній РR:
 
- продуктовий РR;
 
- соціальний РR;
 
- РR компанії;
 
- іміджевий РR;
 
- корпоративний РR;
 
- особистісний РR.

 

Внутрішні комунікації, внутрішній РR

Індивідуальний підхід.


Сучасні принципи роботи ринкової компанії вимагають прозорості не лише у її зовнішніх стосунках (оприлюднення фінансової звітності, планів розвитку тощо), а й у внутрішніх. Оскільки важливим елементом є також налагодження ефективних та вільних внутрішньо-корпоративних каналів інформації.
 
Корпоративна культура та корпоративний кодекс - основа внутрішніх комунікацій.
 
1.Розробка концепції щодо внутрішніх комунікацій компанії (підприємства) на підставі всебічного аналізу існуючого стану, потреб та поставленої мети.
 
2.Розробка поетапної реалізації концепції внутрішніх комунікацій компанії шляхом представлення конкретизованого плану заходів з чітким визначенням термів, механізмів і безпосередніх виконавців.
 
3. Розробка методичних рекомендацій для успішної реалізації кожного окремого проекту в рамках концепції.
 
4. Розробка кодексу корпоративної культури компанії (у разі потреби кодексу корпоративної етики).
 
5. Консультування у разі виникнення нестандартних ситуацій під час реалізації проекту.
 
6. Моніторинг результатів під час реалізації проекту та оперативне внесення коректив у залежності від існуючих потреб.
 
7. Аналіз результатів по впровадженню та реалізації проекту.

Партнери